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 店舗ビジネス「売れ続ける仕組み」構築マニュアル

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  • 説明 アフィリエイターの皆さま、こんにちは。 このマニュアルは業種や事業規模を問わない、いわゆる「お店商売」全般に対応していますが、販売金額は決して安くはないので、購入を前向きに検討してくれそうな対象者は以下の範囲ではないかと考えています。性質的にバカ売れする商材ではありませんが(笑)この層にリーチできるのであれば、一定数の反応は得られると自負しています。 ・脱サラや独立で店舗ビジネスを考えている開業準備中の人 ・事業拡大で店舗ビジネスを考えている法人または個人事業主 ・既に店舗ビジネスを行っていて、複数店舗展開を考えている法人 ・既に店舗ビジネスを行っていて、既存店舗の体制見直しを考えている法人 マニュアルの概要や効果については、基本的にランディングページの通りです。地域の方々に永く愛され繁盛するお店を増やしたいという想いで執筆していますので、意図をくみ取って頂ければ幸いです。 以下、LPには載せていませんが、各章で何を書いているかをもう少し具体的にお伝えします。 [1章] ここでは、お店の中の仕組みをコントロールすることの重要性と、商圏人口という制限がある中で、売れ続ける仕組みを店内で構築する前に営業を開始するリスクについて書いています。 [2章] 客観性や多様性を考え、仕組み設計は複数の人間で行うことを推奨していますが、その条件として参加者全員が「どうすれば売り上げや利益は増えるのか」という知識を共有しておく必要があります。 ここでは、参加者の知識と基準のすり合わせ方法について書いています。 [3章] ここでは、お客様の入店から退店までを細分化し、それぞれの状況でお客様がどのような体験をすればお店の印象がアップするのかを抽出・強化する作業について書いています。 また、来店頻度や客単価向上を促す店内プログラム、お客様とのコミュニティやメディアの運営についても解説しています。 [4章] ここでは、スタッフの求人採用から教育、評価など人材育成全般について書いています。採用は経験ではなく素養を重視し、ローコストで最適な人材を集めて育てる方法を紹介しています。 [5章] お店の商圏内にあるアナログ・デジタルメディアそれぞれの活用方法について書いています。また、開業時の宣伝と通常時の宣伝の性質の違い、集客・販促ツールの作成上の注意、制作を依頼するデザ
  • 種別 ダウンロード販売
  • 販売日 2021-08-07
  • 発行者 福谷 恭治
  • 価格 160,000
  • ランキング前回比 [前回]158位前回比ランキング下降[直近]547位
  • 総合ランキング 547位
  • 最終アクセスチェック 間もなく巡回(1609日前)
最終更新日 2026年1月2日

商品説明Info

アフィリエイターの皆さま、こんにちは。

このマニュアルは業種や事業規模を問わない、いわゆる「お店商売」全般に対応していますが、販売金額は決して安くはないので、購入を前向きに検討してくれそうな対象者は以下の範囲ではないかと考えています。性質的にバカ売れする商材ではありませんが(笑)この層にリーチできるのであれば、一定数の反応は得られると自負しています。

・脱サラや独立で店舗ビジネスを考えている開業準備中の人
・事業拡大で店舗ビジネスを考えている法人または個人事業主
・既に店舗ビジネスを行っていて、複数店舗展開を考えている法人
・既に店舗ビジネスを行っていて、既存店舗の体制見直しを考えている法人

マニュアルの概要や効果については、基本的にランディングページの通りです。地域の方々に永く愛され繁盛するお店を増やしたいという想いで執筆していますので、意図をくみ取って頂ければ幸いです。

以下、LPには載せていませんが、各章で何を書いているかをもう少し具体的にお伝えします。

[1章]
ここでは、お店の中の仕組みをコントロールすることの重要性と、商圏人口という制限がある中で、売れ続ける仕組みを店内で構築する前に営業を開始するリスクについて書いています。

[2章]
客観性や多様性を考え、仕組み設計は複数の人間で行うことを推奨していますが、その条件として参加者全員が「どうすれば売り上げや利益は増えるのか」という知識を共有しておく必要があります。
ここでは、参加者の知識と基準のすり合わせ方法について書いています。

[3章]
ここでは、お客様の入店から退店までを細分化し、それぞれの状況でお客様がどのような体験をすればお店の印象がアップするのかを抽出・強化する作業について書いています。
また、来店頻度や客単価向上を促す店内プログラム、お客様とのコミュニティやメディアの運営についても解説しています。

[4章]
ここでは、スタッフの求人採用から教育、評価など人材育成全般について書いています。採用は経験ではなく素養を重視し、ローコストで最適な人材を集めて育てる方法を紹介しています。

[5章]
お店の商圏内にあるアナログ・デジタルメディアそれぞれの活用方法について書いています。また、開業時の宣伝と通常時の宣伝の性質の違い、集客・販促ツールの作成上の注意、制作を依頼するデザ



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